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在职场中 ， 绝大部分人都希望岗位和薪酬能得到提升 ， 这也是对工作和能力的认可 。 获得认可是职场人士工作的动力 。
拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵 。
但我们发现 ， 有些人工作了很多年、技术业务能力也强 ， 但还是在原地踏步 ， 这到底是怎么回事？这里面有什么诀窍？哪些人会较快获得晋升呢？对于想晋升的人来说 ， 需要怎么做呢？凭我多年的观察和思考 ， 总结如下 。
这几类人能较快获得晋升：
01 肯干事的人
所谓肯干事 ， 首先是态度问题 ， 是发自内心想做一些事情 ， 不是被迫的 。 因为有了这样的态度后 ， 就会反映在他的言语和行动上 。
在言语上 ， 就是当领导安排工作、同事请求帮助工作 ， 他总是会说“好的” ， 也从来不发牢骚、不埋怨 。
表现在行动上 ， 就是你看他工作很忙碌、很认真 ， 整天乐哈哈 ， 很快乐 ， 这种笑容是发自内心的 ， 不是做作；
他能把握公司总体发展方向 ， 总是把事情做对；能把领导安排的工作快速无差错地完成 ， 如果确实遇到困难了 ， 也会积极向领导反馈：工作遇到的困难、解决的办法、请领导协调支持的事项 。 把事情交给他 ， 总是很放心；领导一有什么事 ， 首先想到的也是他 。
02 能干事的人
这个侧重于能力方面 ， 就是有能力完成组织的任务 。
比如搞技术的 ， 公司和客户遇到的技术难题 ， 能很快搞定；搞财务的 ， 对数据特别敏感 ， 通过对财务数据分析 ， 发现公司的问题出在哪里 ， 并且积极反馈 ， 谋求解决；搞市场的 ， 销售业绩特别突出 ， 长年保持销售前列；搞行政的 ， 能顾全大局 ， 上下左右协调得非常好 ， 除了保障领导外 ， 还时不时向领导提建议、当参谋 。
也就是在自己的岗位和自己的专业领域做出成绩、做出亮点 。
这些人善于培养自己的核心能力 ， 都能在自己擅长的领域出彩 ， 时刻有被需要的感觉 。
03 善于思考的人
这类人在工作过程中 ， 不是人云亦云 ， 随波逐流 ， 而是善于观察和思考：这个事除了这么做 ， 还有其他更好的方法吗？做这个事的意义和价值是什么 ， 需不需要改进提升？这个问题的深层次原因是什么、怎么解决更好？
今天、这一周、这一月、这一年 ， 我做了哪些工作 ， 发现了哪些问题 ， 解决了哪些问题 ， 收获了什么 ， 有什么启发 ， 有什么成长等？他会不断复盘、不断总结 。
通过这样不断思考 ， 工作就会越来越顺 ， 看问题的角度就会发生变化 ， 工作就容易出成绩 。
04 抓住机会的人
比如竞聘 ， 你都不去报名 ， 那这个馅饼又怎么会落到你头上呢？
还有就是平时有意识地训练自己的思维 ， 换位思考 ， 如果我当主管、当经理、当领导 ， 我应该怎么做 ， 我还需要在哪些能力方面查漏补缺 ， 我能在哪些方面比现在领导做得好？
05发现并解决问题的人
我们岗位的存在 ， 就是因为我们是来帮企业解决问题的 ， 如果这个岗位不能解决问题 ， 那还设这个岗位干什么呢？那我们存在的价值和意义是什么呢？
因此 ， 这些人能在工作中不断发现问题 ， 不断解决问题 。
下面这些人一般很能晋升或晋升较慢：
虽然拥有高学历、名牌大学 ， 但眼高手低、觉得不能施展拳脚 。